青年市長が挑む市政改革

作者: 熊谷俊人
出版社/メーカー: ぎょうせい
発売日: 2012/11/16
メディア: 単行本（ソフトカバー）
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ＩＣＴを活用して様々な改革に取り組む千葉市長の考え方やバックボーンがわかる一冊。細川内閣が発足した高校１年の記憶が政治家への思いの始まりで、大学でインターネットに出会い、ＮＴＴコムでサラリーマン生活を送りながらも一新塾に参加し、その後、相談した先輩の田嶋要議員の導きで政治の世界に入る。政治哲学として、１未来の人たちにも責任のある選択をする、２危機を回避するため今を生きる人に批判されても臆せずに実行、３目的実現のため高い支持率を維持するよう努める(p48)と説明している。また、市長としては「常に２０年、３０年後の千葉市を想像するよう心がけp173」、厳しい将来に向き合うため、役所の論理を変えるために民間出身者を入れ、脱財政危機宣言を行ってモノレールの延伸を凍結、敬老会補助や銭湯無料券を見直すことなどに取り組んだという。

さらに、ブログやツイッター、フェースブックなど、さまざまなツールを使って情報発信を続けている著者は、そのメリットについて随所にコメントしている。この分野への理解が、他の組織ではなかなか進まない中で、最先端を歩み、今後の在り方をリードしてくれるのではないかと期待できる。参考にしたい部分を概要などで、以下引用する。
◇議員のブログをお互いリンクさせることで、公平性・中立性を証明する一つの要素p29
◇ＩＣＴなど新しい技術や考えを行政に生かすべきではないかという議論で、知識のない人が判断して送らせている。「職員も新しいことをやるとリスクを伴うので、同調して新しいことになかなか挑戦しようとしないp34」世代間格差が解消され、少しは明るい未来が期待できるはず
◇「ツイッターはまるで相対して会話をしたことがあったかのような親近感を持たせるツールにもなり、私を若いママやパパの身近な存在にしてくれたのである」直接民主主義の要素の可能性もp44
◇ブログ更新は、市政の変化を市民に知ってもらうのが第一の目的だが、職員へのトップメッセージという意味合いもあったp88
◇双方向コミュニケーションの手段の充実で、双方の意識のずれが改まり信頼関係が生まれるp114
◇ツイッター版対話会で、今まで市政に関心のない層が参加して関心を持つp124
◇「千葉市を、情報の共有化に基づく住民との対話型の街づくりのモデルケースにしていきたい」p126
こうした対話の実例として、「蜂の巣論争」p75( http://togetter.com/li/305177 )や、「寡婦控除を非婚に拡大」p119などの事例をあげている。