マンガでやさしくわかる部下の育て方

マンガでやさしくわかる部下の育て方

　12/6に読書録に載せた『育児は仕事の役に立つ ｢ﾜﾝｵﾍﾟ育児｣から｢ﾁｰﾑ育児｣へ』に登場した中原淳氏が書いた本で、マンガも添えられわかりやすく解説している。また、研究室のサイトでは、核になる考え方と章立てについて明らかにしている⇒『１．観察のスキル、２．目標咀嚼のスキル、３．振り返りのスキル、４．フィードバックのスキル　という４つのスキルを各章でマンガとテキストで学ぶことができます』ということだ。
　　

出版した日本能率協会マネジメントセンターのサイト(トップ：現時点未掲載)⇒ http://www.jmam.co.jp/
著者の研究室のサイトに新刊案内⇒ http://www.nakahara-lab.net/blog/archive/7937

　今後に生かしていきたいノウハウをいくつか引用して以下に。
p35:部下育成とは、背伸びや挑戦を含む仕事経験を積んでもらうことで、その人の能力を伸ばすこと＋p39:マネージャーは、仕事の任せ方と言葉かけというたった二つの武器だけで、部下を成長させ、成果を上げさせることもできる存在←これがなかなかできない

p122:集団は放っておけば必ず、行動の硬直、都合の良い情報選択、仲良いものたちだけの群れ化、役割の勝手な解釈　がはじまります。とにかく目標、仕事の意義をくり返し、何度も何度も言い続けることが大切←これが足りない、どうにも硬直化している

p148:ディビッド・コルブの経験学習サイクル：具体的経験→内省的観察→抽象的概念化→能動的実験→

p162:振り返り:日常的に問いかける１）What調子は？、2)SoWhat何がこのままでよく変えなければならないのは？、3)NowWhatこれからどうするの？、
＋ＳＢＩ情報の収集、１）信頼性の確保→２）事実通知→３）問題行動の腹落とし→４）振り返り支援→５）期待通知(p200：自己効力感を高めて、コミットさせる)←まずこれの１）ができていない・・どうやるか・・

　マンガの主人公で新任マネージャーの、一条麻里奈さん(28)が、うまくハッピーエンドになって、単純ですが良かったです。それこそ、テレビドラマで見てみたい内容かも知れない。

{2017/12/22-24読了､記入は12/27}